Qui se façonne de jour en jour...
Notre méthodologie se base sur les principes professionnels fondamentaux de la franchise, une formation en économie générale de l'entreprise et une volonté à s'adapter aux tendances du marché.
AFORCIE répond aux problématiques liées à l'expansion d'un réseau de franchise ou d'une entreprise de structure différente afin de l'accompagner et de lui rendre des documents à la fois pertinents et respectueux de la législation en vigueur. AFORCIE résoud les difficultés à connaître les documents d'expansion spécifiques à leur secteur d'activité et à les dupliquer de manière interactive.
L'état général et local de marché ne sont pas considérés comme des études de marché. C'est au franchisé de réaliser une étude de marché.
Géomarketing
Etat local de marché
Environnement socio-démographique résidentiel économique, commercial et concurrentiel. C'est une synthèse personnalisée de la connaissance globale du marché sur l'aire commerciale retenue par le futur franchisé.
Etat général de marché
Environnement du potentiel de l'activité inclus dans le DIP à l'intention du futur franchisé :
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Chiffre d'affaires global du secteur,
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Chiffre d'affaires du réseau,
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Place du réseau en terme de part de marché,
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Identification des concurrents directes ou indirectes,
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Cadre législatif et socio-démographique du concept.
Savoir-faire
D'après le code déontologique européen de la franchise, le savoir-faire doit être décrit d'une façon suffisamment complète pour permettre de vérifier qu'il remplit les conditions de secret et de substantialité. La description du savoir-faire peut-être faîte dans l'accord de franchise, dans un document séparé ou sous toute autre forme appropriée.
Manuel opérationnel
Document fondamental et à valeur juridique pour une création de franchise, il regroupe tous les éléments de son fonctionnement: savoir-faire, juridique et financier, organisation interne, technique de vente, produit.
Ce document, appelé familièrement, bible de la franchise lui permet de faire certifier les process nécessaires à sa structure.
Nous le présentons comme un réel support d'expansion et indispensable dans la formation de futurs franchisés.
Pré-sélection téléphonique Candidat
D'une méthodologie, issue d'une expérience en télémarketing sous mode télétravail de dix sept années, la pré-sélection téléphonique candidat reste cependant la nouvelle prestation d'AFORCIE. Elle permet au franchiseur de bénéficier d'une pré-sélection de candidat afin de mener l'entretien sur des sujets plus constructifs pour une future implantation.
Qui appuie les projets en création d'entreprise...
De par son appréhension du fonctionnement de l'entreprise, AFORCIE réalise études de marché basiques et dossiers de projet correspondant à l'attente professionnelle des différents intervenants à la création d'entreprise.